Nhiều công ty Việt Nam đang bị các đại gia quốc tế thâu tóm. Đó là lời báo động từ báo VNN.
Bản tin nêu rõ hiện tượng “Chơi với đại gia ngoại: Thua đau hối không kịp,” trong đó kể về mưu hiểm, kế sâu của các đaị gia quốc tế. Bản tin VNN đăng ở Báo Công Thương kể rằng:
“Kỳ vọng hợp tác với các ông lớn ngoại dần biến thành nỗi thất vọng bởi kết quả không diễn ra như mong muốn, thậm chí đi ngược lại với mục đích ban đầu. Nhiều DN Việt giờ đây đang hối hận sau chuỗi ngày ngắn ngủi bắt tay với cổ đông nước ngoài.
Chỉ khoảng 6 năm sau khi bắt tay với Coca Cola, các đối tác nội trong liên doanh như Vinafimex và Nước Giải Khát Đà Nẵng đã lần lượt bị ông trùm đồ uống Mỹ cho ra rìa.
Kỳ vọng của các DN nội ban đầu có lẽ rất lớn khi mà thị trường nước giải khát trong nước bước vào thời kỳ phát triển mạnh mẽ và đối tác của họ sở hữu một thương hiệu hàng đầu thế giới. Nhưng đến nay, có lẽ quyết định bán cổ phần cho Coca Cola là một điều đau đớn, là bài học điển hình thất bại khi liên doanh với nước ngoài.
Sau gần 20 năm, Coca Cola Việt Nam đã trở thành một thương hiệu lớn ở thị trường nội địa nhưng đại gia đồ uống này cho đến nay vẫn chưa đóng một đồng thuế TNDN nào do liên tục khai lỗ.
Đại diện của Coca Cola cho rằng, tầm nhìn của tập đoàn này ở Châu Á - Thái Bình Dương là 2020, những khoản đầu tư mới chỉ mang ý nghĩa xây dựng vị trí dẫn đầu tại thị trường Việt Nam. Điều đó có nghĩa rằng, tập đoàn này sẽ tiếp tục mở rộng, doanh thu tiếp tục tăng nhưng sẽ vẫn lỗ. Đây là lý do khiến cho đối tác Việt Nam trong liên doanh chịu không nổi phải bán cổ phần cho đối tác với giá rẻ và rút lui.
Việc DN nội bị loại ra khỏi liên doanh hay bị thâu tóm diễn ra khá phổ biến ở một thị trường đang phát triển như Việt Nam. Cuối năm 2012, Công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - Tribeco (TRI), một thương hiệu nước giải khát hàng đầu tại Việt Nam cũng đã buộc phải quyết định giải thể do thua lỗ triền miên. Mọi hoạt động của Tribeco Sài Gòn sẽ do Tribeco Bình Dương tiếp nhận...
...Trên thực tế, vẫn còn nhiều DN hiện tiến thoái lưỡng nan với mối lương duyên nội-ngoại như trên. Trước thềm đại hội cổ đông 2013, đại diện Bibica (BBC) đã phải thừa nhận sai lầm khi hợp tác với tập đoàn Lotte của Hàn Quốc...”
Đúng vậy, đàn anh đại gia nào cũng hung hiểm. Dù là Coca-Cola của Mỹ hay Lotte của Hàn Quốc.
Nhưng có một đàn anh còn triệu lần hung hiểm hơn: đó là Trung Quốc.
Dân tộc mình nhều ngàn năm đã sợ mấy anh Phương Bắc lắm rồi. May mà chưa mất nước, tuy là phải sứt mẻ nhiều phen, và rồi lui dần về Phương Nam.
Vấn đề là, anh Tàu có thương ai bao giờ không?
Có thương gì người Tây Tạng không? Tại sao dân Tây Tạng rủ nhau tự thiêu? Một nhà sư trước khi tự thiêu đã nói rằng ngôn ngữ và văn hóa Tây Tạng đang bị xóa sổ, vì ngôn ngữ Tây Tạng không còn dạy ở bậc tiểu và trung học, mà chỉ còn dạy ở bậc đaạ học, xem như để nghiên cứu văn học cổ.
Thâu tóm kiểu anh Tàù quả là độc hơn Coca-Cola và Lotte nhiều, có phải không.
Bản tin nêu rõ hiện tượng “Chơi với đại gia ngoại: Thua đau hối không kịp,” trong đó kể về mưu hiểm, kế sâu của các đaị gia quốc tế. Bản tin VNN đăng ở Báo Công Thương kể rằng:
“Kỳ vọng hợp tác với các ông lớn ngoại dần biến thành nỗi thất vọng bởi kết quả không diễn ra như mong muốn, thậm chí đi ngược lại với mục đích ban đầu. Nhiều DN Việt giờ đây đang hối hận sau chuỗi ngày ngắn ngủi bắt tay với cổ đông nước ngoài.
Chỉ khoảng 6 năm sau khi bắt tay với Coca Cola, các đối tác nội trong liên doanh như Vinafimex và Nước Giải Khát Đà Nẵng đã lần lượt bị ông trùm đồ uống Mỹ cho ra rìa.
Kỳ vọng của các DN nội ban đầu có lẽ rất lớn khi mà thị trường nước giải khát trong nước bước vào thời kỳ phát triển mạnh mẽ và đối tác của họ sở hữu một thương hiệu hàng đầu thế giới. Nhưng đến nay, có lẽ quyết định bán cổ phần cho Coca Cola là một điều đau đớn, là bài học điển hình thất bại khi liên doanh với nước ngoài.
Sau gần 20 năm, Coca Cola Việt Nam đã trở thành một thương hiệu lớn ở thị trường nội địa nhưng đại gia đồ uống này cho đến nay vẫn chưa đóng một đồng thuế TNDN nào do liên tục khai lỗ.
Đại diện của Coca Cola cho rằng, tầm nhìn của tập đoàn này ở Châu Á - Thái Bình Dương là 2020, những khoản đầu tư mới chỉ mang ý nghĩa xây dựng vị trí dẫn đầu tại thị trường Việt Nam. Điều đó có nghĩa rằng, tập đoàn này sẽ tiếp tục mở rộng, doanh thu tiếp tục tăng nhưng sẽ vẫn lỗ. Đây là lý do khiến cho đối tác Việt Nam trong liên doanh chịu không nổi phải bán cổ phần cho đối tác với giá rẻ và rút lui.
Việc DN nội bị loại ra khỏi liên doanh hay bị thâu tóm diễn ra khá phổ biến ở một thị trường đang phát triển như Việt Nam. Cuối năm 2012, Công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - Tribeco (TRI), một thương hiệu nước giải khát hàng đầu tại Việt Nam cũng đã buộc phải quyết định giải thể do thua lỗ triền miên. Mọi hoạt động của Tribeco Sài Gòn sẽ do Tribeco Bình Dương tiếp nhận...
...Trên thực tế, vẫn còn nhiều DN hiện tiến thoái lưỡng nan với mối lương duyên nội-ngoại như trên. Trước thềm đại hội cổ đông 2013, đại diện Bibica (BBC) đã phải thừa nhận sai lầm khi hợp tác với tập đoàn Lotte của Hàn Quốc...”
Đúng vậy, đàn anh đại gia nào cũng hung hiểm. Dù là Coca-Cola của Mỹ hay Lotte của Hàn Quốc.
Nhưng có một đàn anh còn triệu lần hung hiểm hơn: đó là Trung Quốc.
Dân tộc mình nhều ngàn năm đã sợ mấy anh Phương Bắc lắm rồi. May mà chưa mất nước, tuy là phải sứt mẻ nhiều phen, và rồi lui dần về Phương Nam.
Vấn đề là, anh Tàu có thương ai bao giờ không?
Có thương gì người Tây Tạng không? Tại sao dân Tây Tạng rủ nhau tự thiêu? Một nhà sư trước khi tự thiêu đã nói rằng ngôn ngữ và văn hóa Tây Tạng đang bị xóa sổ, vì ngôn ngữ Tây Tạng không còn dạy ở bậc tiểu và trung học, mà chỉ còn dạy ở bậc đaạ học, xem như để nghiên cứu văn học cổ.
Thâu tóm kiểu anh Tàù quả là độc hơn Coca-Cola và Lotte nhiều, có phải không.
Lý Thuyết Văn Học Thực Hành Phê Bình