Chúng ta đã và đang mất quá nhiều... Và cơ nguy tương lai sẽ trắng tay.
Một thời chúng ta có Ải Nam Quan, bây giờ đã trở thành đất người. Một thời chúng ta có trọn Thác Bản Giốc, bây giờ là cưa đôi.
Một thời chúng ta có Núí Lão Sơn, có đảo Hoàng Sa... và bây giờ đã là của người ta.
Trong khi đó, kẻ lạ đi ngang nhiên trên đất ta, thải rắn lục đuôi đỏ, thả ốc bươu, thả hóa chất nguy hiểm, thả đủ thứ độc hại... và cả những bả vinh danh để chiêu dụ từ lãnh đạo cho tới đại gia.
Đó là chưa kể tới chuyện Hiệp Định Thành Đô 1990 đang giữ bí mật, hình như đã có lịch trình sáp nhập Việt Nam vào Trung Quốc.
Trong khi đó, lặng lẽ, thương hiệu Việt đang mất dần vào tay các doanh nghiệp Trung Quốc... và vào tay các doanh nghiệp Thái Lan. Nhưng có vẻ như nhiều doanh nghiệp Thái Lan chỉ là cánh tay nối dài cho đàn anh Bắc Kinh.
Báo Người Lao Động hôm Thứ Tư đã thương tiếc cho những “Thương hiệu Việt mất dần.”
Bản tin này viết:
“Vậy là chuyện thương hiệu điện máy tên tuổi Nguyễn Kim được bán cho Power Buy (công ty con, chuyên về bán lẻ của Tập đoàn Central Group - Thái Lan; nắm 49% cổ phần, giá 200 triệu USD) không còn là thông tin đồn thổi.
Thương vụ này nối dài danh sách mua bán, sáp nhập trong vài năm gần đây. Kịch bản quen thuộc là từ chỗ sở hữu một lượng cổ phần nhất định trong liên doanh, đối tác nước ngoài từng bước tăng vốn, sau đó thôn tính hẳn và trong hầu hết các trường hợp, thương hiệu Việt bị đổi họ thay tên.
Gần 15 năm trước, chúng ta thường nghe những spot quảng cáo với nhạc điệu, lời thoại rất hay của Prime. Đang lên như diều gặp gió, rất bất ngờ, năm 2013, thương hiệu gạch men cao cấp đóng đô ở Vĩnh Phúc này được bán cho Tập đoàn SCG của Thái Lan. Ông chủ người Việt sau 14 năm gầy dựng thương hiệu đã thu về 5.000 tỉ đồng, được cho là một món hời; Prime thì không còn nữa...
Những thương hiệu Việt rất được yêu quý khác như Tribeco (nước uống), Bibica (bánh kẹo), Phở 24 và Highlands Coffee... cũng đã bị thâu tóm, lần lượt bởi Uni-President (Đài Loan), Lotte (Hàn Quốc) và Jollibee (Philippines). Như được tiếp thêm sức, những thương hiệu ngoại sau cuộc trường chinh thu gom thương hiệu đã và đang tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt trong các lĩnh vực hoạt động của mình tại Việt Nam....
...Chúng ta đang vận động “Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt” nhưng những thương hiệu Việt uy tín mất dần thì còn đâu sản phẩm tử tế để kêu gọi tin dùng! Cũng bởi điều này, có khi phải đặt lại vấn đề: Tinh thần kiến quốc của doanh nhân Việt còn được mấy phần?”(ngưng trích)
Có nên xem thương hiệu Toyota, Sony, Mitsubishi, Honda... đồng hóa với tự hào của dân tộc Nhật hay không?
Có nên xem thương hiệu Apple, Ford, Boeing... đồng hóa với tự hào của người Hoa Kỳ hay không?
Tương tự, câu hỏi chúng ta thấy rằng, khi thương hiệu đã toàn cầu hóa, chuyện mua bán đã theo quy luật thị trường để trao đổi... tất nhiên phải chấp nhận chuyện bán thương hiệu.
Câu hỏi nêu ra rằng, tới mức nào nên là giới hạn?
Thí dụ, Hoàng Sa trong thời toàn cầu hóa, hẳn là hạn chế bất khả di dịch, tuyệt nhiên không thể mua bán.
Nhưng, nếu Hiệp Định Thành Đô đã quyết định sáp nhập Việt Nam vào Trung Quốc vì “lợi ích của cuộc chiến vì lợi ích giai cấp vô sản toàn cầu,” các lãnh đạo Ba Đình tự tước bỏ “dòng máu Việt trong tâm” của họ.
Từ mất thương hiệu tới mất nước, chặng đường bao xa?
Một thời chúng ta có Ải Nam Quan, bây giờ đã trở thành đất người. Một thời chúng ta có trọn Thác Bản Giốc, bây giờ là cưa đôi.
Một thời chúng ta có Núí Lão Sơn, có đảo Hoàng Sa... và bây giờ đã là của người ta.
Trong khi đó, kẻ lạ đi ngang nhiên trên đất ta, thải rắn lục đuôi đỏ, thả ốc bươu, thả hóa chất nguy hiểm, thả đủ thứ độc hại... và cả những bả vinh danh để chiêu dụ từ lãnh đạo cho tới đại gia.
Đó là chưa kể tới chuyện Hiệp Định Thành Đô 1990 đang giữ bí mật, hình như đã có lịch trình sáp nhập Việt Nam vào Trung Quốc.
Trong khi đó, lặng lẽ, thương hiệu Việt đang mất dần vào tay các doanh nghiệp Trung Quốc... và vào tay các doanh nghiệp Thái Lan. Nhưng có vẻ như nhiều doanh nghiệp Thái Lan chỉ là cánh tay nối dài cho đàn anh Bắc Kinh.
Báo Người Lao Động hôm Thứ Tư đã thương tiếc cho những “Thương hiệu Việt mất dần.”
Bản tin này viết:
“Vậy là chuyện thương hiệu điện máy tên tuổi Nguyễn Kim được bán cho Power Buy (công ty con, chuyên về bán lẻ của Tập đoàn Central Group - Thái Lan; nắm 49% cổ phần, giá 200 triệu USD) không còn là thông tin đồn thổi.
Thương vụ này nối dài danh sách mua bán, sáp nhập trong vài năm gần đây. Kịch bản quen thuộc là từ chỗ sở hữu một lượng cổ phần nhất định trong liên doanh, đối tác nước ngoài từng bước tăng vốn, sau đó thôn tính hẳn và trong hầu hết các trường hợp, thương hiệu Việt bị đổi họ thay tên.
Gần 15 năm trước, chúng ta thường nghe những spot quảng cáo với nhạc điệu, lời thoại rất hay của Prime. Đang lên như diều gặp gió, rất bất ngờ, năm 2013, thương hiệu gạch men cao cấp đóng đô ở Vĩnh Phúc này được bán cho Tập đoàn SCG của Thái Lan. Ông chủ người Việt sau 14 năm gầy dựng thương hiệu đã thu về 5.000 tỉ đồng, được cho là một món hời; Prime thì không còn nữa...
Những thương hiệu Việt rất được yêu quý khác như Tribeco (nước uống), Bibica (bánh kẹo), Phở 24 và Highlands Coffee... cũng đã bị thâu tóm, lần lượt bởi Uni-President (Đài Loan), Lotte (Hàn Quốc) và Jollibee (Philippines). Như được tiếp thêm sức, những thương hiệu ngoại sau cuộc trường chinh thu gom thương hiệu đã và đang tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt trong các lĩnh vực hoạt động của mình tại Việt Nam....
...Chúng ta đang vận động “Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt” nhưng những thương hiệu Việt uy tín mất dần thì còn đâu sản phẩm tử tế để kêu gọi tin dùng! Cũng bởi điều này, có khi phải đặt lại vấn đề: Tinh thần kiến quốc của doanh nhân Việt còn được mấy phần?”(ngưng trích)
Có nên xem thương hiệu Toyota, Sony, Mitsubishi, Honda... đồng hóa với tự hào của dân tộc Nhật hay không?
Có nên xem thương hiệu Apple, Ford, Boeing... đồng hóa với tự hào của người Hoa Kỳ hay không?
Tương tự, câu hỏi chúng ta thấy rằng, khi thương hiệu đã toàn cầu hóa, chuyện mua bán đã theo quy luật thị trường để trao đổi... tất nhiên phải chấp nhận chuyện bán thương hiệu.
Câu hỏi nêu ra rằng, tới mức nào nên là giới hạn?
Thí dụ, Hoàng Sa trong thời toàn cầu hóa, hẳn là hạn chế bất khả di dịch, tuyệt nhiên không thể mua bán.
Nhưng, nếu Hiệp Định Thành Đô đã quyết định sáp nhập Việt Nam vào Trung Quốc vì “lợi ích của cuộc chiến vì lợi ích giai cấp vô sản toàn cầu,” các lãnh đạo Ba Đình tự tước bỏ “dòng máu Việt trong tâm” của họ.
Từ mất thương hiệu tới mất nước, chặng đường bao xa?
- Từ khóa :
- Hoàng Sa
- ,
- Việt Nam
- ,
- Trung Quốc
Lý Thuyết Văn Học Thực Hành Phê Bình