Bạn,
Theo báo quốc nội, trước yêu cầu phát triển nhanh trong thời gian tới, tận dụng cơ hội Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, các doanh nghiệp ngành dệt may của VN rất lo ngại về tình trạng thiếu lao động nghiêm trọng trong ngành cả về số lượng lẫn trình độ của công nhân. Trong 6 tháng đầu năm 2006, tại nhiều công ty, số công nhân nghỉ việc ngày càng gia tăng ở mức báo động. Báo SGGP ghi nhận thực trạng này tại một số công ty may như sau.
Tại công ty May Đồng Tiến, ông Vũ Ngọc Thuần, tổng giám đốc công ty, đã bày tỏ sự lo ngại trước tình hình công nhân nghỉ việc quá nhiều trong mấy tháng vừa qua. "Đối với chúng tôi, đây là một tổn thất nghiêm trọng", ông Thuần nói vậy. Trong 6 tháng đầu năm nay, Công ty May Đồng Tiến đã tuyển mới 580 công nhân vào đào tạo nghề thì cũng lại có hơn 500 công nhân nghỉ việc, trong đó có 190 công nhân cũ có tay nghề. Vấn đề ở chỗ là số công nhân cũ này, năng suất lao động cao gấp đôi, gấp ba lao động mới đào tạo nghề, khi nghỉ làm ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất lao động và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Tại Công ty cổ phần May Nhà Bè, tổng giám đốc Vũ Sỹ Nam cũng trong tình cảnh đứng ngồi không yên khi số lượng công nhân của Công ty May Nhà Bè biến động mạnh trong thời gian qua. Số lượng công nhân mới tuyển vào không bù đắp nổi số lượng công nhân đi ra, trong khi đơn hàng đã ký nhiều và thời gian giao hàng rất cấp bách. Một hiện tượng mà Công ty May Nhà Bè đau đầu là có những công nhân tay nghề khá ở đây khi muốn có tiền mua sắm thì làm đơn xin nghỉ việc để lấy "một cục tiền" nghỉ việc. Sau đó chính công nhân này lại xin vào làm một xí nghiệp khác cũng thuộc Công ty May Nhà Bè, vì "khát" lao động nên xí nghiệp nào cũng nhận. Doanh nghiệp chạy tiền trả lương và phụ cấp nghỉ việc để rồi sau đó lại nhận họ vào khiến cho tình hình tài chính khó khăn.
Tại Công ty May Việt Tiến, giám đốc Nguyễn Đình Trường cũng cho biết, mới đây Việt Tiến "phát hoảng" khi một công ty chi nhánh ở Đồng Tháp báo cáo cùng một lúc hơn 150 công nhân nghỉ việc đồng loạt, chuyền may trống trơn vì họ bận về nhà cắt lúa. Do xí nghiệp xây dựng tại vùng nông thôn nên tuyển dụng người tại chỗ vào làm việc. Thế nhưng khi đến mùa thu hoạch, do thiếu lao động nên giá công cắt lúa tăng vùn vụt, từ 15 ngàn đồng/ngày lên 20 ngàn đồng rồi 30 ngàn đồng/ngày. Với giá này hầu như người trồng lúa không còn có lãi, mà để lúa chín trên đồng thì chỉ vài ngày là rụng hết, thế là các bậc cha mẹ buộc phải yêu cầu con cái về phụ cắt lúa trong vài ngày.
Bạn,
Báo SGGP phân tích rằng nhưng với thành phần lao động "bán công-bán nông" như vậy quả là một nỗi lo đối với doanh nghiệp. Phần lớn các doanh nghiệp đều cho rằng đầu tư mở rộng năng lực sản xuất họ không ngại mà cái khiến cho họ chùn tay chính là lao động ngành dệt may vừa thiếu lại vừa yếu.
Lý Thuyết Văn Học Thực Hành Phê Bình